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报道称，这款爱马仕手提包被命名为伯金，还有一段故事。有人说，这算是爱马仕公司极为成功的营销故事：20世纪80年代初的一天，法国顶级老牌奢侈品公司爱马仕的总裁杜马斯在从巴黎飞往伦敦的航班上，正巧坐在英国演员兼歌手简·伯金（Jane Birkin）的旁边。据说，伯金的草编手提包里装的东西从机舱行李箱上散落下来，她向坐在旁边的杜马斯抱怨说，找不到合适的手提包装东西。于是杜马斯提议说要为她设计一款手提包，并问能否用她的名字命名。伯金听了连声回答：“好的！好的！好的！”之后，爱马仕推出了以伯金命名的手提包，因为工艺精细、价格昂贵成为高端奢侈手提包中的极品。

数据来源：wind，数据统计区间：2020年1月1日——2月6日通过近期医药板块的表现，客官们可能也发现了，医药板块近期短期超额收益明显。自2020年1月20日到2月6日，疫情全国爆发以来的8个交易日，医药生物（申万）指数相对沪深300指数超额收益为12.49%，接下来，医药生物表现是否值得期待？

佳士得拍卖行的手提包和饰品专家瑞彻尔·柯夫斯基介绍爱马仕手提包时说，这些手提包几十年以来都用同样的工艺、同样的材料制作，而过去一百年来，很多其他的品牌在生产制作方面并没有如此始终如一。例如，爱马仕的伯金包、凯莉包以及用设计师凯瑟琳·查雷特的孩子命名的康丝坦斯包自问世以来基本没有什么改变。

对于以食品形式捐赠的原因，惠发食品称，春节期间，了解到部分抗击疫情前线医务人员的年夜饭只有方便面、蛋黄派和饼干等之后，公司决定紧急调拨密封性好、便于储存、食用方便的单兵自热食品和军用罐头，捐助到前线，为武汉的抗疫行动助力。新京报记者 王思炀 图片来源 企业供图

第三，改变发展方式。房地产过去的发展，主要依靠资本、资源投入与规模扩张，是一种粗放型的发展。随着住房供需矛盾的逐渐缓和，不太可能，也不需要再保持高速增长了。随着人民群众收入的增长，对住房的要求也正在发生变化。或者说，房地产应该进入高质量发展的阶段。房地产的高质量发展，我理解有十个方面的内容，一是供需平衡，二是市场平稳，三是价格稳定，四是杠杆适度，五是风险可控，六是供应体系完善，七是减少能源和材料消耗，八是满足健康绿色要求，九是提高产品精度，十是全寿命经济、适用。

可以看出，两种钱包的分工比较明晰：中心化的钱包，针对的是新进入币圈的小白用户。而去中心的钱包，针对的是币圈的老用户。“我们设想了一条轨迹，先降低门槛，让小白用户进来，随着他们更深入，我们再给他们推荐我们的去中心化钱包，等到他们成为币圈大户，我们还会给他推一款不联网的冷钱包，来安全管理资产。”神鱼说，用户会成长，他们会根据不同阶段的用户来设计产品。